2019年2月23日 ，浙江尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!药业有限公司聘请南京市佑佐职业培训学校 、南京航空航天大学经济与管理学院教授 、博士生导师谢乃明老师来我公司给大家做了TPM（全面生产保全体系）的培训 。当天公司各个部门共有60余位同事参加了此次的培训 ，为“设备（TPM）大仗”提供支持 。

        此次培训 ，谢老师带领大家从推行TPM的理由 、概述 、体系架构 、八大支柱以及TPM与其他管理工具的关系 、推行等方面详细地给大家作了讲解 。

       使大家更加清楚地意识到TPM的两大基石 ：1 、彻底的5S活动 。 2、全员参与的重复小组活动 。这都需要尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!从基础做起 ，循序渐进 、持之以恒 ；从基层做起 ，全员参与 。

       同时 ，此次培训也纠正了大家概念里存在的误区 ，TPM不仅仅是设备自主保全 ，更是全面生产保全体系 ，依靠”个别改善 、自主保全 、计划保全 、教育培训 、初期管理 、品质保全 、事务改善 、环境安全“八大支柱 ，共同实现 。

      针对教育培训 ，谢老师提到的OPL(One Point Lesson)“一点课”和5A（Any Time,Any Where,Any Problem,Any Body,Any Way）即在任何时间 、对任何问题 ，由任何人 ，采用任何方式 ，在任何地点进行培训 。这和盛总一向倡导的现场“质量一分钟 ，安全五分钟“的要求是一致的 ，都是一种在岗的岗位培训方式 ，通过在岗位上一边工作一边学习的培训 ，培养可以独立 、安全 、高效运作设备的熟练操作人员

       期间 ，大家向老师询问有关TPM的专业知识 ，许多问题也在现场得到了解决 。

      最后 ，此次TPM大仗主帅朱经理给大家作了总结 ，也意味着TPM工作的正式启动 。

      这是一场“长久战 、持久战”,可以减少企业运营中存在的各种浪费 ，实现公司盈利目标 。是公司势在必行的一场仗 ，也是尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!必须打赢的一场持久战 。